团队组织关——穿越封锁线面对纵横交错、充满“危险”的“电网”，你和你的团队可能要经历“生命”的考验和无数的挫折，面对看似不可能完成的任务，如何计划与决策？如何共同探讨做事观念和方法，如何调配现有资源？团队中需要不同的角色；任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。

·领导者如何组织、计划与实施？

·如何从全局思考问题？

·领导得面对困难要有激励与应变能力

·团队中需要不同的角色

·任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败

情景模拟: 山洪爆发冲断了高压线，带电的电线把唯一前进的道路封锁了，

全体学员的身体在不触碰 电网的情况下，逐个穿越设置在面前的网洞，

一个网洞只能通过一个人后即被封闭。

项目目标:

- -核心领导力与决策力是成功的关键

--组织行为的合理性及有效沟通

--细节决定成败

--解决问题的科学方法、资源的合理配置与利用