领导力是以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者的领导魅力；重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说“是” 的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行；应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。

（一）团队领导力的四度修炼：
1、谁是团队中真正的领导者？
2、您希望破解卓越团队领导者的才能因子吗？
3、你渴望提升组织中坚领导者的胜任素质吗？
4、您想知道如何系统锻造团队领导者卓尔不凡的领导力吗？

（二）影响力与双赢领导力：
课程目标 :
加强领导他人的技能，建立高效的工作方法。
深入理解人们是如何被影响的，进一步提升自身的影响力，以提高下属的生产力。
掌握成为一位高效领导者的方法，因人因事适时改变自己，取得下属的认同与承诺。 
加强沟通能力，与他人发展更良好的关系，从而发挥团队效应。 帮助你从组织中每天的事无巨细里尽量脱身出来关注于长期策略。 提高情商，全方位地提升领导力。